引用元:http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1512722720/
1: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)17:45:20 ID:cS5
中堅社員が次から次にやめていき社員の空洞化が進んだもよう
2: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)17:46:14 ID:mfy
若手も身動きできる余裕が出来次第やめてくで

3: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)17:47:14 ID:cS5
>>2
それな
根本的にトヨタ方式の意味履き違えると社員やめてく良い例だよな

4: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)17:48:09 ID:cS5
トヨタ方式(笑)
フレックスタイム制(笑)(笑)
プレミアムフライデー(大爆笑)

5: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)17:48:31 ID:p0B
ゆとり経営

6: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)17:48:52 ID:iKO
トヨタ方式ってなに

7: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)17:49:55 ID:cS5
>>6
超絶簡単にいうと今まで二人でしてたことを一人にやらせれば経費削減になるやん!という経営者目線

9: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)17:51:34 ID:iKO
なにそれ糞じゃん
そりゃ辞めるわ

11: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)17:57:43 ID:cS5
>>9
糞やけど見た目上は経費削減になるわけや
失敗するまでは今までかかってたコストがカットできるわけやし
ただ失敗した場合のコストは想定しないし、責任も個人に求める
それで給料変わらん

10: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)17:55:45 ID:cS5
そもそもトヨタ方式って社員のこと無視だからな
今まで二人で確実に行ってたことを一人にしてしまうわけで
失敗するリスクを増やし責任を個人に求めるというのがトヨタ方式

12: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:01:05 ID:cS5
トヨタ方式を分かりやすくいうと
・整理整頓しましょうね
・整理整頓の結果欲しい資料がなくても我慢しろ
・給料あげないけど仕事は増やすよ
・個人の責任増えるよ

13: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:01:33 ID:iBT
今の日本企業に必要なのは「手間」
効率性やスピードばかり気にしてきたツケがいろんな企業で表れてきている
今一度「手間」をかけた仕事をすることを臨みたい

16: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:03:35 ID:cS5
>>13
まあ欧米かぶれやろな、今の企業は
海外では安く済んでるし、海外では社員の満足度高いし、真似すればいい!!という阿呆

ただ海外では社員の責任は日本ほどないし、再就職が普通にできる風土があるんだよ

17: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:05:14 ID:GI7
でもトヨタはそういうやり方で成功してるんでしょ?

21: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:08:06 ID:cS5
>>17
成功をなにをもって成功というのか
効率化というのは、いわゆる贅肉落としよ
贅肉落としている内はええが、どこまでが贅肉かわからんと筋肉まで削ぐ
んで筋肉削ぐと将来的に足腰にもくるわけや

20: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:07:42 ID:hUG
トヨタ自体が特殊だからうまくいくのかもね
市全体が家族と知り合いみたいな特殊空間でしょ、あれ

23: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:09:38 ID:cS5
>>20
トヨタはライン工だからね
所謂、生産すべきものが決まっていて社員のペースというよりは消費者のペースで仕事が動く
工場ならいいかもしれんが書類仕事のあるようなところだと逆効果やな

24: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:12:25 ID:iBT
二人を一人にして給料が1.5倍になるなら頑張るかもしれないけど違うんだろ?

25: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:13:26 ID:cS5
>>24
そらそうやで
給料増えたらコスト削減効果薄いやん
あくまで企業としてどうかという話で社員目線無視よ無視

27: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:14:13 ID:hUG
>>25
二人分払うよりはイロイロお得なのにね

28: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:16:09 ID:iBT
ニッサン方式とかホンダ方式とか無いのかな

29: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:18:25 ID:x88
>>28
日産とかホンダもトヨタ生産方式を当然のように真似している
特許取ってないからねトヨタは

30: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:18:41 ID:cS5
おじちゃん的にはな、効率化は結構なんや
仕事増えるのも、まあええわ
ただそれで給料増えません、責任増えますでは新人こないどころか逃げていくだけなんや
おじちゃんの同期、同じ部署で5人しかおらんかったのに残ったのワイともう一人のアホだけや
頼むから経営者は社員がどう感じるか考えてほしいんや

32: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:21:39 ID:cS5
そんで社員のことも考えてほしいと会社にいったら社員全員の運動会を来年するんやと…
そういう意味じゃない

給料増やせといえば、インフルエンザ予防に補助だしますよと
そういうことじゃない

33: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:23:15 ID:bhB
理不尽な支持を強いると
不正を働いても無茶な要求した方が悪いって心理も働くのにね

42: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:53:48 ID:Xzo
トヨタ方式って余裕があったら削減して利益にするってアレか
トラブル起きた場合の冗長性すら削るから真似だけしたら火傷する
ちょっと部品供給止まったら真っ先にライン止まるのがトヨタ

43: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)18:55:54 ID:V8l
よくわからんが
これってトヨタ方式導入したんじゃなくて
トヨタ方式の自分にとって都合のいいトコだけ導入した結果やん

46: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)19:08:16 ID:cS5
>>43
経営層がこれで「勤めていることに誇りを~変わらぬ信念が~」とか眠たいことほざいてるんやで?泣きたくなる

49: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)19:11:19 ID:cCf
ワタミ式?

53: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)20:08:19 ID:mfy
>>49
ワタミ方式は一応金を少しは出す
そのかわりアホほど長時間労働を要求する

51: 名無しさん@おーぷん 2017/12/08(金)19:33:54 ID:iBT
そのうち外国人労働者ばっかりになりそうだね
1001: 以下、名無しにかわりまして超まとめがお送りします 200X/01/01 00:00:00 ID:ChoMatome
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0 : どうやら超管理人 2017年12月11日
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